En tirant partie de l’expérience de Viitamine en la matière, les critères ont été choisis en fonction de l’univers du Groupe, des particularités des pays et de leur mode de fonctionnement.
Priorisés et définis plus précisément sous le prisme de leurs offres, des entités métier, des impératifs de proximité ou spécifiques à la France, des assets logistiques et techniques, ainsi que des typologies de collaborateurs, ils ont été confrontés et challengés au modèle cible et son déploiement dans les autres pays européens.
C’est ainsi que les macros-scenarios ont pu émerger et guider la stratégie française.