Évaluation de la qualité de service de la Relation Client en Europe
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Industrie & Services
Groupe leader dans l'industrie de la Santé
Contexte
Face à la disparité de la qualité de service dans ses centres de contacts, ce client a souhaité faire réaliser un audit de tous ses sites européens (hors France).




Intervention
Evaluation de la maturité de 9 pays (Allemagne, RU, Irlande, Belgique, Pays-Bas, Suède, Italie, Espagne, Portugal).
Audit sur site et évaluation sur les axes d'organisation, processus, outils, ressources humaines et qualité opérationnelle du service (selon le référentiel ISO 18295).
Élaboration de 6 programmes majeurs communs à tous et 9 programmes personnalisés pour chacun.
- Mise en place de nouveaux outils voix.
- Formations selon les référentiels qualité.
- Réorganisation des outils de pilotage et des indicateurs qualité.
- Restructuration du dimensionnement front et back office.
- Organisation d’un forum commun de bonnes pratiques.
- Réorganisation des projets SI en mode Agile avec pilotage par la MOA.

Foire aux questions
- Quels sont les axes évalués lors de l'audit ?
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- Le contexte technique (solution de centre de contacts, interface conseiller et superviseurs, PC, afficheur mural, et autres applications métier),
- La qualité opérationnelle et la productivité (écoute conseiller, saisie dans l’interface, statistiques, KPI, etc …),
- Les modalités organisationnelles (nombre de conseillers, les turn over, les répartitions horaires, etc.,),
- Les aspects RH (recrutement, formations ponctuelles et continues),
- Le niveau de satisfaction des clients.
- Quelles ont été les actions de succès ?
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- Une forte implication de la Direction Européenne,
- Une mobilisation des pays, dans un cadre de totale transparence,
- Une préparation minutieuse des attentes et des prérequis de l’audit communiquée en amont,
- Une communication continue sur l’avancement de l’audit et des progrès,
- Une approche opérationnelle des recommandations, immédiatement applicables localement.
Cas clients
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